Александр Радченко: Жизнь показала, что новации должны быть!

Ольга Полтавец 11.09.2021 у 18:25 53

Александр Радченко:  Жизнь показала, что новации должны быть! А их проводниками должны стать люди на местах.

Александр Радченко:  Жизнь показала, что новации должны быть!

Александр Александрович Радченко больше знаком купянчанам как производственник, который и как генеральный директор ЧАО «Купянский МКК», и как председатель Правления Национальной ассоциации «Укрконсервмолоко» все усилия прилагает развитию молочного производства и на Купянщине, и в Украине.

Есть в его биографии и пятилетняя служба главой Купянской РГА. Управленец гордится тем, что ему с командой удалось возродить из руин детский лагерь «Сосновый». Рассказывает, что заведение обрело новую жизнь практически с нуля – там заменили системы отопления, водоснабжения и канализации, обновили мебель, построили голландский мини-стадион. Лагерь стал наиболее затребованным в Харьковской области - за сезон на Купянщине оздоравливались более 1000 детей. Здесь проводились сборы спортивных команд, а сборная Украины по каратэ вообще объявила лагерь свои талисманом.

Сожалеет Александр Александрович о том, что через нежелание большинства воспринимать новации не все проекты смогли воплотить в жизнь. Период 2005-2010 годов ознаменовался для Украины временем наиболее активных политических противостояний, не была исключением и Купянщина. Главе района пришлось работать с органами местного самоуправления противоположной политической окраски. Как утверждает Александр Радченко, депутаты районного совета, не желая что-то менять, тормозили работу государственных органов. Не всегда воспринимали реалии жизни и в министерских кабинетах. Уже в те времена команда Купянской райгосадминистрации сделала детальный анализ демографии и необходимого количества учебных заведений. Непопулярное решение закрытия школ, конечно же, не поддержали, провалив тем самым масштабный проект организации дома престарелых в помещении Нечволодовской школы. Александра Александровича очень удручал такой, по его словам, не новаторский, не родительский и даже бесчеловечный подход, который тормозил развитие общества.

- По тем временам мы могли привлечь в район 1,5 млн.грн. и организовать в Нечволодовке учреждение для людей пожилого возраста с новыми рабочими местами для местных жителей. А теперь, по прошествии стольких потерянных лет, новые громады вынуждены возвращаться к этим вопросам,- сожалеет управленец.

По мнению Александра Радченко, основная задача власти – это забота о стариках и детях.

- Как человеку, который пришел из бизнеса, для меня было неприемлемо вмешиваться в хозяйственную деятельность сельхозпроизводителей. Я для себя выбрал миссию помогать, поддерживать и ни в коем случае не мешать. Радуюсь тому, что Купянщина вырастила людей, которые не побоялись трудностей и взяли на себя ответственность за создание фермерских хозяйств и сельскохозяйственных предприятий частной формы собственности. Приятно то, что со временем хозяйства стали на ноги и купянские земли в большинстве обрабатывают местные предприниматели, - высказывает свое мнение производственник.

Александр Радченко уверен, что именно административная реформа ребром поставила вопрос экономического осознания. Новосозданные громады должны научиться сопоставлять доходы и рассчитывать целесообразность расходов. На уровне местных властей на первом плане должно быть благосостояние людей. А для этого нужны прогрессивные идеи и не бояться воплощать в жизнь реформы и нововведения.

Ольга Полтавец

Также читайте Михайло Приходько: приймати рішення на місцях ми розпочали ще в 1991 році!

Підписуйтесь на сторінку газети "Вісник Куп’янщини" у Фейсбуці!!!

 та читайте інші цікаві новини на сайті Громада.Груп.Куп’янськ


Останні новини

Vindict - Завантаження...

Завантаження...

Ще новини